Катерина Цибур, HRD мережі NOVUS, про тенденції на ринку праці, управління продуктивністю та людиноцентричність

Катерина ЦИБУР, директор з персоналу NOVUS, в інтерв’ю виданню DELO.UA розповіла  про нові підходи щодо управління трудовим колективом мережі у складні часи та справді дієві програми. А також про те, навіщо NOVUS перейшов на децентралізоване регіональне управління, як працює власна кузня кадрів ритейлера, чи мотивує підвищення зарплат на 28% та як міжнародна компанія готується до реінтеграції ветеранів.

Ринок праці балансує між запитом працівників та можливостями роботодавця. У ритейлі потреба у персоналі повернулася на довоєнний рівень, але роботодавці шукають можливості для оптимізації процесів, зважаючи на свої фінансові можливості та дефіцит персоналу.

Спираючись на проведені мережею дослідження, Катерина ЦИБУР пояснила, як  змінилися вимоги до роботодавця за час війни: акцент з рівня оплати, який був завжди ключовим чинником, змістився на людиноцентричність — гуманність, розуміння потреб, гнучкий робочий графік, соціальні гарантії та піклування про працівників.

Ознайомитись з повним інтерв’ю Катерини Цибур можна за посиланням